Führungsgrundsätze bei nexmart: Was uns wichtig ist

Was macht eine gute Führungskraft aus? Diese Frage haben wir uns ganz bewusst gestellt – als Team, aber auch jede:r für sich. Denn wenn wir ehrlich sind: Führung funktioniert nicht von oben herab, sondern nur gemeinsam. In unserem Gespräch hat sich Eva, die bei uns im HR-Team auch Führungsverantwortung trägt, die Zeit genommen, darüber zu sprechen, wie wir Führung verstehen – und was hinter unseren sogenannten „Führungsgrundsätzen“ steckt.

Begriffe wie Vertrauen, Respekt oder Verantwortung klingen erst einmal nach einem Standard Buzzword Katalog aus jedem Unternehmensleitbild. Aber: Bei uns kamen diese Begriffe nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus echten Gesprächen.
Im Führungsteam haben wir gemeinsam überlegt: Wie wollen wir eigentlich führen? Und wie stellen wir sicher, dass das auch im Alltag spürbar ist? Entstanden sind sieben Grundsätze, auf die wir uns bei nexmart verständigt haben:

Das ist kein Katalog zum Auswendiglernen – sondern die Basis für unser tägliches Miteinander.

Wie wir gute Führung leben – nicht nur besprechen
Damit diese Werte mehr sind als schöne Worte, haben wir Formate geschaffen, die wirklich etwas bewegen:

1. Einfach mal sagen, was gut läuft – oder was man sich anders wünscht? Bei uns geht das unkompliziert, zum Beispiel über kleine Feedback-Postkarten, die anonym (oder auch persönlich) direkt an Führungskräfte gehen. Die hängen übrigens nicht irgendwo, sondern landen direkt bei der richtigen Person.
2. Regelmäßig schauen wir systematisch auf unser Führungsverhalten: Das Team bewertet die Führungskraft, diese reflektiert sich selbst – und gibt ebenso Feedback zurück. So entsteht ein echtes Bild, aus dem wir gemeinsam lernen können. Und ja: Die Ergebnisse werden geteilt – offen, ehrlich und mit dem Ziel, besser zu werden.

Und was bedeutet das konkret im Alltag?
Eva bringt es im Gespräch auf den Punkt: Für sie ist Vertrauen der Anfang von allem. Sie gibt es ihren Teammitgliedern direkt – und bekommt es zurück. „Man kann mit mir über fast alles sprechen“, sagt sie. Das Feedback einer Werkstudentin, dass sie sich bei uns wie ein vollwertiges Teammitglied fühle, ist für sie Bestätigung und Ansporn zugleich.
Respekt ist für Eva ebenfalls ein zentraler Wert – auch und gerade im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. Und Verantwortung? Heißt für sie, Entscheidungen zu treffen, auch gemeinsam mit dem Team. Denn: „Stillstand ist unser größter Feind.“
Klingt nach klaren Worten? Ist es auch. Aber eben auch nach Haltung – und die wird bei uns gelebt, nicht gepredigt.

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